Slow management et ROWE : que faut-il en retenir ?

Connaissez-vous les Slow management et ROWE ? Qu’en pensez-vous ? Pour ma part ces nouvelles formes d’organisation du travail sont aussi séduisantes que potentiellement dangereuses et j’ai du mal à me forger un avis tranché… Commençons par présenter les concepts :

  • Le Slow Management est présenté comme « un ensemble de pratiques managériales alternatives destinées à créer des environnements coopératifs, stables et durables privilégiant l’épanouissement humain ».
  • ROWE est l’acronyme du Results Only Work Environment qui est présenté comme « une stratégie de management des ressources selon laquelle les employés sont payés pour aboutir à des résultats plutôt que pour le nombre d’heures passées à travailler ».

Voyons en quoi ces approches se rejoignent ou s’opposent, et dans quels contextes elles peuvent être un gain ou une perte, de quoi et pour qui… Continuer la lecture de Slow management et ROWE : que faut-il en retenir ?